DRANOEL UG – Ihr Partner für effizienten Einkauf und Supply Chain Management

Was Sie bekommen - Meine Leistungen

Effizientes Supply-Chain- und Einkaufsmanagement für nachhaltigen Erfolg.

Strategischer Einkauf:

• Bedarfsermittlung, Lieferantenauswahl, Verhandlung, Vertragsmanagement

Operativer Einkauf:

• Bestellabwicklung, Lageroptimierung, Materialwirtschaft

Lieferantenmanagement:

• Lieferantenaudits, Performance-Bewertung, Risikomanagement

Supply Chain Optimierung:

• Prozessanalyse, Effizienzsteigerung, Bestandsmanagement

Kostenanalyse & Einsparungspotenziale:

• Analyse der Einkaufskosten, Identifikation von Einsparpotenzialen

Warum Dranoel UG? Wir aus Herausforderungen Chancen machen

Heute erfolgreich – Morgen beständig

Ob kurzfristige Projekte, langfristige Strategien oder Notfälle – ich passe mich schnell an Ihre Anforderungen an.

Nachhaltigkeit bedeutet nicht nur, auf die Umwelt zu achten, sondern auch langfristig wirtschaftlich zu handeln.

Effektive Kommunikation ist die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit.

Flexibilität

Nachhaltigkeit

Kommunikation

Klare Projektplanung:

Vom ersten Gespräch bis zur finalen Umsetzung erhalten Sie regelmäßige Updates.

Verbindliche Absprachen:

Vom ersten Gespräch bis zur finalen Umsetzung erhalten Sie regelmäßige Updates.

Ehrlichkeit und Authentizität:

Keine falschen Versprechungen – nur realistische und erreichbare Ergebnisse.

Green Purchasing:

Ressourcenschonende Prozesse:

Langfristige Partnerschaften:

Einkauf umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen, die gleichzeitig Kosten sparen.

Reduktion von Abfall und Optimierung der Materialwirtschaft.

Aufbau nachhaltiger Lieferantennetzwerke für mehr Sicherheit und Stabilität.

Klare Projektplanung:

Verbindliche Absprachen:

Ehrlichkeit und Authentizität:

Vom ersten Gespräch bis zur finalen Umsetzung erhalten Sie regelmäßige Updates.

Alle Ziele, Meilensteine und Deadlines werden präzise definiert.

Keine falschen Versprechungen – nur realistische und erreichbare Ergebnisse.

Branchen & Unternehmen, die ich unterstütze

Effiziente Lösungen für jede Branche

Ob produzierendes Gewerbe, Logistikdienstleister oder Start-up – ich entwickle maßgeschneiderte Einkaufsstrategien für Unternehmen jeder Größe.

Produktion & Industrie:

z.B. Rohstoffbeschaffung, Lieferantenmanagement

Logistik & Transport:

z.B. Bestandskontrolle, Lieferkettenanalyse

Handel & Distribution:

z.B. Einkaufsstrategien, Lagerwirtschaft

Technologie:

z.B. Einkauf von Komponenten, Risikomanagement

Start-ups:

z.B. Einkaufsaufbau, Lieferantennetzwer